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事業実績 医療機関・介護施設向けコンサルティング実績（一部抜粋）自治体病院や大学病院、民間病院など様々なタイプのお客様に対して、利益改善、ビジョン／戦略立案、組織／人事改善、オペレーション改善など、幅広い支援をいたしております。なお、これまでのお客様の病床数別の比率は、500床超27％、200床超〜500床以下30％、200床以下25％、その他（病院グループや本部支援など）が18％となっております。また、課題別の比率は、利益改善22％、ビジョン戦略立案24％、組織人事改善支援12％、オペレーション改善支援15％、その他27％となっております。（2009年3月現在）
国立病院機構病院（約700床）
ビジョン立案、利益改善策の立案と実行支援（連携、救急など）
国立病院機構病院（約500床）
ビジョン立案、利益改善策の立案と実行支援（患者マーケティング、連携、救急など）
都立病院（約700床）
ビジョン立案、利益改善策の立案と実行支援（連携、救急、コスト削減など）
東京都
公社傘下病院の経営改善方向性調査
公立病院
利益改善策の立案、実行支援、経営会議への参画
半公的病院グループ
傘下病院の統廃合における基本構想立案（診療科の集約など）
半公的病院（約550床）
利益改善策の立案、連携、パス、事務部門改革、原価計算など
半公的病院（約600床）
利益改善策の立案、診療科別推進計画立案と実行支援
半公的病院（約600床）
ビジョン・戦略立案、組織改革、事業計画立案、人事制度構築、各種個別課題実行支援
半公的病院（約200床）
増床にともなう基本構想の立案（診療科、病床数、人員数など）
半公的病院（約200床）
クリティカルパス導入支援（現状診断、トレーニング、組織化、作成運用支援）
企業立病院（約400床）
新築移転に伴う基本コンセプト、診療機能、規模などの意思決定
企業立病院（約130床）
存続の意思決定支援、新病院建築の基本構想、利益改善プランの策定
企業立診療所
診療所存続の意思決定支援
民間病院（約200床）
クリティカルパス導入支援（現状診断、トレーニング、組織化、作成運用支援）
民間病院（約200床）
地域連携/救急/品質管理とその運営支援
民間病院（約60床）
業態転換の方向性立案
民間病院（約200床）
資金注入に伴う事業性評価（ファンド向け）
民間病院（約250床）
資金注入に伴う事業性評価（企業向け）、戦略・利益改善プランの策定
民間医療法人
リハビリ病院建築の基本構想立案
大学系列病院
資金注入に伴う事業性評価（ファンド向け）
民間病院60床
利益改善プロジェクト（現状診断フェーズ）
社会福祉法人
施設の発展を目指したディスカッションと経営支援プロジェクト
民間病院（350床）
関連施設の経営改善支援業務
半公的病院（152床）
病院の経営分析業務
半公的病院（260床）
利益改善プロジェクト
半公的病院（180床）
利益改善プロジェクト
半公的病院（260床）
利益改善プロジェクト
民間病院（85床）
利益改善の現状診断及び課題の洗い出し、事業計画書の策定
半公的病院（180床）
経営健全化に向けて計画をレポート化
半公的病院（本部支援）
各施設の事業計画評価
※その他多数 |
