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今年を振り返って

UPDATE

2020.12.14

早いもので、あと3週間程で今年も終わる。振り返ると今年は、特に現場の皆様と議論をする機会が非常に多かった。今回はこの一年の最も印象的だったプロジェクトについてお話する。 経営改善チームの一つとして救急...続きを読む

病棟の申し送り時間短縮事例

UPDATE

2020.11.26

看護師の問題解決研修で受講生が実際に実施した申し送り時間短縮の事例について記載します。   現状業務で解決する課題として上がったのは「準夜帯の巡視を17時」から開始できるようにすることであっ...続きを読む

鯛釣り

UPDATE

2020.11.15

久しぶりに真鯛釣りに行きました。鯛の釣り方もいろいろあるのですが、今回はテンヤ釣り。ルアーのような重りとハリに大きめのエビを付けて釣ります。待っていれば釣れるのではなく、魚を誘いつつ、その繊細な食いつ...続きを読む

マネジメント研修【病院の破棄薬剤費:入院患者に処方されたが内服せずに破棄となる薬剤はなぜ発生するのか】

UPDATE

2020.11.13

弊社では、病院職員のマネジメント能力の実践力の強化として、ロジカルシンキング(問題解決スキル)を用いた研修を行っています。 弊社の研修の特長は、 1.マネジメントスキルを実践的(部署の課題解決)に学ぶ...続きを読む

プレゼンテーションはプレゼント!?

UPDATE

2020.10.23

毎年この時期に研修が集中する。研修テーマは弊社の仕事道具の一つである“問題解決/ロジカルシンキング”を軸に行うのであるが、ここ数年継続的に“効果的なプレゼンテーションの技法”というテーマの研修講師の機...続きを読む

初マッサージ

UPDATE

2020.10.18

昨日、人生初のマッサージにいった。温泉など旅行したりするとマッサージやっているが、なんか時間を使うのと、やたら高いなあって思い、これまで一度もやったことが無かった。旅行しなくても会社や家の近くに一杯マ...続きを読む

外部だからこその強み(外来現場視察を通して)

UPDATE

2020.10.12

先日ある病院の外来の現場視察をした。その病院では外来の補助職員(看護師)が非常に多く、どうしたら減らせるか?ということに取り組んでいた。その過程で現場を査察し、スタッフの声を聞く運びとなった。 仮説的...続きを読む