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お知らせ
メディカルクリエイト
医療・ヘルスケア分野に特化したコンサルティング
EYE’SEYE’S
コーチングのプロセスを活用したミーティングの実施
UPDATE
現在プロジェクトを担当しているO病院では前年度末までに各診療科長とのミーティングを行い、翌年度の診療科の目標設定を行っている。 病院としても各診療科の実績と翌年度の各診療科の診療体制等を基に事業計画を... 続きを読む
外来が長引く-看護師長のマネジメント研修から得られた原因-
UPDATE
外来時間のコントロールとして、予約制の導入が一般的になっています。待ち時間の改善効果をも見据えて導入されたこのシステムですが、それでも定時に終わらない。そのような問題を抱えている病院は多いのではないで... 続きを読む
人材の評価はどこからやるか？
UPDATE
医療機関の収入アップも楽観的ではない中、コストに目を向け改善に着手する医療機関も多いのではないか。 とりわけ、コストの大部分を占める人件費については、その大きさや過去からの伸び、未来への伸びなど不安材... 続きを読む
道具を使うか使われるか
UPDATE
先日アップルウォッチ買った友人と話した。話によると、この時計は単に時間がわかるだけでなく、多くの機能があるようだ。例えば「通話」、「電子マネーでの買い物」、「音楽の再生」、「緊急時の消防、警察への連絡... 続きを読む
「教える」上でやる気を持続させるための考え方―運動スキルを教える
UPDATE
運動スキルというとスポーツ競技を連想してしまう方が多いと思いますが、運動スキルとは「上手な字の書き方を教える」、「正しい箸のもち方を教える」、「新人に挨拶や名刺交換の仕方を教える」、「新人看護師に患者... 続きを読む
問題解決研修 ~タスクシェアリング~
UPDATE
コロナの影響で、対面の研修が中止になったり、行う場合はリモートで行うなどwithコロナの時代は、私たちにこれまでのやり方を変えよと言っています。 イーラニングでＯＫな研修もあれば、対面で行うほうがいい... 続きを読む