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お知らせ

EYE’SEYE’S

時間管理からの脱却

UPDATE

緊急事態宣言が解かれ、街に徐々に人が増えてきた。弊社も先週、リモートワークから通常のオフィス勤務に戻ったのだが、一方で新たな取り組みとして、週に1-2回、リモートワークが許可されている。 一昨日の日経... 続きを読む

「教える」ってどういうこと?

UPDATE

前回は、教え方の一つであるスモールステップについて記載しました。今回は少し思考を戻してそもそも「教える」ってどういうことかについて記載します。教え方が上手な先生やコーチとして目立っているのは、熱血先生... 続きを読む

時間健康学と業務改善

UPDATE

COVID-19の影響で、弊社もテレワークが導入されて3週間ほどが経過しました。これまでは、クライアントの病院に行くことで、1週間、1か月のスケジュールが整っていましたが、ほぼ在宅にいることになり、体... 続きを読む

PDCAの大切さ

UPDATE

新たな年度がはじまった。 以前お世話になった医療機関では、毎年10月頃から次年度の事業計画の作りこみが始まり、3~4か月かけて事業計画が完成するという組織であった。 結構時間をかけている印象があるが、... 続きを読む

情報の波にのまれない方法

UPDATE

少しセンシティブな話なのですが、先日、田舎に住んでいる母から、「友人からこのようなメールが届いたから気を付けてほしい」とメールが転送されてきました。詳細な文面や企業名、お名前等は伏せますが、内容として... 続きを読む

スモールステップについて

UPDATE

運動や行動、仕事の仕方等を教えるときには、単純で簡単な動作、行動、行為からゆっくりと始め,それが十分マスターできたところで、基準を少し上げて、より正確に、早く、滑らかにその動作、行動、行為ができるよう... 続きを読む

認定看護師の流動化

UPDATE

病院の経営改善の1つとして、診療報酬の取り漏れや、新規に取れる可能性がある項目について推計をします。現在、看護師の人数や役割によって、診療報酬に影響を及ぼす項目も増えてきました。その中でとりわけ重要な... 続きを読む