SERVICE 01

病院/医療機関向け

コンサルティング

CONSULTING病院/医療機関向け
コンサルティング

高度な問題解決力(経営を科学するコンサル)
専門性の追求(顔が見えるコンサル)
徹底した実行支援(伴走型のコンサル)

これらを特長として「成果」にこだわったサービスを提供します。
外部企業とも連携し、幅広い課題に懐深く対応しております。

医療機関向けコンサルティングの特徴

  1. Feature01

    “経営を科学する”
    コンサルティング

    高度な問題解決力

    医師をはじめ多職種が関わる医療機関では、戦略転換や病床再編といった大きな意思決定から、現場の納得感を得るプロセスまで、経営改善の共通言語は「データ」と「ロジック」、すなわち「経営の科学」であると考えています。
    当社はこの力を重視し、その普及を目指して、出版活動(「病院経営を科学する!」(日本医療企画)など)や多様な教育研修に取り組んでいます。

  2. Feature02

    “顔が見える”
    コンサルティング

    専門分野の追求

    あらゆる業界で標準化やシステム化が重視される中、私たちは、顧客との信頼関係を築きながら業務を遂行できる「人間力」と、「専門性を持ったコンサルティング力」を備えたコンサルタント一人ひとりの「質」を大切にしています。
    また、信頼できるパートナー企業や外部コンサルタントとも連携し、安心して質の高いコンサルティングを提供できる体制を整えています。

  3. Feature03

    “伴走型の”
    コンサルティング

    徹底した実行支援力

    私たちは、「報告書を作成して終わり」といった形式的なコンサルティングは行いません。
    実行が伴わなければ、どれだけ立派な提案でも成果はゼロと考えております。
    しかし、現場にはモチベーションの低下やスキル不足、組織の壁、人間関係の課題など、実行を阻む要因が数多く存在します。
    こうした問題を一つ一つ前向きに捉え、顧客に寄り添いながら、実行と成果に繋がるまで徹底的に支援します。

医療機関向けコンサルティングプログラムの概要

テーラーメイドな
プログラムをご提案します

下記はあくまでもプログラムの主な事例ですので、
貴院の解決すべき課題に関して充分に討議したうえで設計いたします。
まずはお気軽にご連絡ください。

中長期戦略課題

中長期構想/戦略立案
  • 病院戦略立案
  • 中長期事業計画
  • 病床再編等
M&A/ファイナンス
  • 医療機関の買収/売却判断
  • デューデリジェンス(事業性評価)
  • M&A仲介
  • 資金調達等
病院建築/移転計画立案
  • 病院建築/移転の妥当性評価
  • 新病院構想の立案(規模、診療科、機能、人員体制等)

収支改善課題

収支改善(全般)
  • 総合診断(課題特定/ポテンシャル評価
  • 改善策立案
  • 実行支援
増患/増収
  • 救急患者増加
  • 地域連携強化
  • 科別患者マーケティング
  • 病院広報等
診療報酬最適化
  • 加算確保
  • 取り漏れ改善
  • 施設基準最適化
  • 各種シミュレーション
コスト削減
  • 診療材料費/薬剤費
  • 各種委託費
  • 保守費等

業務/組織課題

業務改善支援
(医療DX)
  • 各部門での業務効率化
  • 病床管理の改善
  • IT/DXツールの導入
人事制度構築/
組織改革
  • 医師含む評価制度/報酬制度/教育制度の構築等
医師等人材採用
  • 採用戦略/計画立案
  • 採用活動支援(ケアネット等と協業)
医師働き方改革
  • 宿日直・面接指導などの制度対応からタスクシェアの推進等 

その他課題

クリニック開業/運営支援
  • 市場等可能性評価
  • 事業計画作成
  • 立ち上げ支援
  • 運営支援(受託等)
健診センター改善
  • 収支等改善(現状把握、解決策、実行)
  • 新規開設支援
その他
  • 各種個別課題(医療機能評価対応、クリニカルパス、その他)

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プログラムの主な実績・事例をご紹介します。
解決すべき課題について柔軟にご相談させていただき、
ニーズに合わせたテーラーメイドのプログラムを設計・ご提案いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

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