SERVICE 02
医療機関向け教育研修
メディカルクリエイト
医療・ヘルスケア分野に特化したコンサルティング
TRAINING医療機関向け
問題解決スキル研修
経験豊富な当社の医療機関コンサルタントが講師を務め、
医療現場特有の課題に対応する実践的な問題解決スキルの習得を目指し、
組織の現場力と対応力を高めます。
対象
事務職員、看護師、医師など職種は問いません。
次世代のチェンジリーダーの育成が目的です。
問題解決スキル研修の基本コンセプト
この研修は、病院の経営改善や改革を積極的に推進するチェンジリーダーを目指し、
実践的な問題解決スキルの向上を目的としたプログラムです。
研修の対象者
- 経験や知識ではなく、「やる気」を重視します
- 職種や職位は一切問いません
- 経営や医療に関する知識は一切問いません
- 次世代を担う若手リーダー大歓迎です
育成する人物像 問題解決のプロフェショナル
問題解決スキルの位置付け 土台となる問題解決スキルにフォーカス
問題解決スキル研修の全体像
「問題解決の基本スキルを習得し、それを実践で活用して目に見える成果を出す」ところまで支援する、
当社独自の教育研修です。研修は、「基礎編」と「実践編」の2つで構成されています。
成功体験をもとに改善の思考と行動を定着化させ、風土の改革を目指します。
二つの研修
問題解決スキル研修の
基礎編プログラム
医療機関特有の問題解決に必要な基本スキルを2日間で効率的に習得できます。
基礎編プログラム【例】
1日目
-
9:30-10:30病院経営を取り巻く環境変化と戦略の選択肢
-
10:30-11:30問題解決スキルの重要性
-
11:30-12:00問題解決のプロセススキル
-
13:00-15:00問題解決のコアスキル（思考スキル）
-
15:00-16:00ケーススタディ①：入院患者増加策
-
16:00-17:00ケーススタディ②：手術室の生産性向上
2日目
-
9:30-10:30情報収集と分析のスキル
-
10:30-11:00フレームワークのスキル
-
11:00-12:00コミュニケーションのスキル
-
13:00-15:30ケーススタディ③：収支改善
-
15:30-17:00ケーススタディ④：業務改善
- POINT
-
貴院の状況に合わせて日数などを調整することも可能です。
（1日コース、3日コースの他、日程を分けて行うことも可能です。）
ケーススタディは検査部門の生産性向上、看護師の離職防止など多数用意がありますので
事前に相談させていただきます。
問題解決スキル研修の
実践編プログラム（例）
「実践編」では、各病院にとって関心の高いテーマを取り上げ、課題解決に取り組みます。
これにより、実践的なスキルを身につけると同時に、テーマによっては具体的な成果を期待することができます。
取り上げるテーマ【例】
各病院が解決したい問題を取り上げます。
| テーマ（課題） | 現状 | 目標 | 期待成果額 |
|---|---|---|---|
| 診療材料費の削減 | ◯％ | ◯％ | ◯（百万円） |
| ジェネリック化の推進 | ◯％ | ◯％ | ◯（百万円） |
| 残業代の削減 | ◯％ | ◯％ | ◯（百万円） |
| 診療科における外来患者の増加 | … | … | … |
| 紹介患者数の増加 | … | … | … |
| 救急車断り率の削減 | … | … | … |
| その他 | … | … | … |
- POINT
- 成果を明確に測定でき、取り組みやすいテーマを選ぶことがポイントです。
進め方の概要【例】
貴院主導で進め、徹底的に数値での成果にこだわります。
当社は支援に徹し、実際に成果につながるまでサポートします。
講師紹介
コンサルティングを通じて、「実践に基づく研修」を提供する経験豊富な講師が在籍しております。
詳しくは以下のボタンより講師紹介をご覧ください。
医療機関向け教育研修の実績（一部）
※詳細は実績ページからご覧いただけます
全体/経営幹部/
事務職員向け
事務職員向け
看護管理者/
看護師向け
看護師向け
「全体/経営幹部/事務職員向け」の教育研修実績
| 主催者 | 対象者 |
|---|---|
| 国立がん研究センター | 傘下病院の経営企画室、事務職員 |
| 国立循環器病研究センター/予測 | 経営企画室、事務職員 |
| 国立病院機構（全国） | 全国国立病院機構の経営企画担当 |
| 国立病院機構（九州） | 副院長、事務などの管理者 |
| 都立病院経営本部 | 管理者（医師、看護師、事務職員） |
| 神奈川県立病院機構 | 傘下の中堅/若手事務職員 |
| 新潟県病院局 | 新潟県立病院の中堅/若手事務職員 |
| 済生会本部 | 全国済生会医事課職員など |
| 厚生連本部 | 全国厚生連医事課職員など |
| 静岡厚生連 | 傘下の中堅/若手事務職員 |
| 三重県厚生連 | 傘下の中堅/若手事務職員 |
| 国家公務員共済組合連合会 | 全国国家公務員共済会事務長 |
| 新潟県病院協会 | 会員の中堅/若手事務職員 |
| 岡山県病院協会 | 会員の中堅/若手事務職員 |
| 徳洲会グループ | 全国若手院長、全国事務長、課長クラス |
| 聖路加国際病院 | 管理者（看護師、技師、事務など） |
| 国際医療福祉大学 | 病院など医療関係者 |
| その他民間病院等多数 | 事務職員他 |
看護管理者/看護師向け
| 主催者 | 対象者 |
|---|---|
| 大阪府看護協会 | 認定管理者教育（ファースト/サードレベル） |
| 静岡県看護協会 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 兵庫県看護協会 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 石川県看護協会 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 滋賀県看護協会 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 南河内看護協会 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 日本手術看護学会 | 看護師一般 |
| 千葉大学大学院 | 看護部長等の看護管理者 |
| 東京医科歯科大学医学部付属病院 | 看護管理者 |
| 東海大学医学部付属八王子病院 | 看護管理者 |
| 名古屋市立大学病院 | 看護管理者 |
| 日本医科大学看護専門学校 | 看護学校教師 |
| 国立循環器病研究センター | 看護管理者 |
| 国立病院機構福井病院 | 看護管理者 |
| 愛媛県立病院課 | 愛媛県内県立病院の中堅看護職員 |
| 都立松沢病院 | 看護師長/中堅看護師 |
| 済生会宇都宮病院 | 看護師、技師、事務職員等の中堅職員 |
| 済生会金沢病院 | 中堅看護師 |
| 済生会北信越ブロック | エリア内の副看護部長、中堅看護師 |
| 静岡県厚生連 | リーダークラスの中堅看護師 |
| 愛知県厚生連 | リーダークラスの中堅看護師 |
| その他民間病院等多数 | 看護師等 |