社長ブログ

by　遠山 峰輝

BLOG遠山峰輝のつづる日常

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    2018.07.29

  • 病院に規模の経済は働くのか

    「病床の縮小」という言葉が頭をよぎると「当院もついにここまで来てしまったか」と考えてしまう。「新築移転、せめて300床は欲しい」と考える。どうも急性期病院、或いは総合病院の経営者は大きいことを望むよう...続きを読む

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    2018.07.22

  • 薬の再利用

    最近リバイバルドラッグという会社があることを知った。調剤薬局で余剰となった薬剤を別の調剤薬局に安く販売することを仲介する会社である。廃棄物を無くしたい薬局と薬を安く仕入れたい薬局のニーズがマッチすると...続きを読む

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    2018.07.16

  • コンサルタントって何？

    いろいろな方々と話をしていると、「ところでコンサルタントって何？」と聞かれることがよくあります。単純に「よくわからない」という質問と、「以前コンサルタントを使ったが、全く役に立たず、そもそも何が価値な...続きを読む

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    2018.07.01

  • 知床社員旅行＆阿寒湖釣行

    6月10日～12日家族同伴で社員旅行で知床に行きました。毎年の旅行は目標が達成された場合のみとなっており、昨年は無事達成！ということで今回は知床となりました。ちなみに前年度は達成がちょっとできずに、皆...続きを読む

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    2018.07.01

  • AI時代の仕事

    最近の新聞その他を見るとAIという言葉がでないことはないですね。一昔前は「単純な仕事はAIに変わる」という理解をしていたのですが、実はそうではない。「複雑な仕事はAIに変わる」と読み解かないといけない...続きを読む

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    2018.05.29

  • シミュレーショントレーニング

    先日、NHKのプロフェッショナルという番組で体操の内村航平が取り上げられていた。内村航平は正にプロフェッショナルという視点からみると本当に尊敬できる。コンサルティングのプロとしても学ぶべきところが多い...続きを読む

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    2018.05.12

  • 面倒解消ビジネス＠病院

    直近の日経ビジネス（まだ書店では売られてないかな？）で『「面倒くさい」を狙い撃て』という特集を読んだ。消費者にとって面倒と思われることを解消することにターゲットを当てたビジネスがトレンドであるという。...続きを読む

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