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コロナの影響で、対面の研修が中止になったり、行う場合はリモートで行うなどwithコロナの時代は、私たちにこれまでのやり方を変えよと言っています。 イーラニングでＯＫな研修もあれば、対面で行うほうがいい... 続きを読む
“原価計算”。 経営改善の類のプロジェクトを実施すれば、ほぼ毎回実施する分析作業である。自分自身としては、今回久しぶりにクライアントと協力しながら自らの手を動かして実施した。やはり数値を当てはめていく... 続きを読む
緊急事態宣言が解かれ、街に徐々に人が増えてきた。弊社も先週、リモートワークから通常のオフィス勤務に戻ったのだが、一方で新たな取り組みとして、週に1-2回、リモートワークが許可されている。 一昨日の日経... 続きを読む
前回は、教え方の一つであるスモールステップについて記載しました。今回は少し思考を戻してそもそも「教える」ってどういうことかについて記載します。教え方が上手な先生やコーチとして目立っているのは、熱血先生... 続きを読む
COVID-19の影響で、弊社もテレワークが導入されて3週間ほどが経過しました。これまでは、クライアントの病院に行くことで、1週間、1か月のスケジュールが整っていましたが、ほぼ在宅にいることになり、体... 続きを読む
新たな年度がはじまった。 以前お世話になった医療機関では、毎年10月頃から次年度の事業計画の作りこみが始まり、３～４か月かけて事業計画が完成するという組織であった。 結構時間をかけている印象があるが、... 続きを読む
少しセンシティブな話なのですが、先日、田舎に住んでいる母から、「友人からこのようなメールが届いたから気を付けてほしい」とメールが転送されてきました。詳細な文面や企業名、お名前等は伏せますが、内容として... 続きを読む
