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EYE’SEYE’S

今こそ、原点回帰

UPDATE

コロナ第8波と呼ばれる感染拡大がみられる中、医療機関ではコロナの対応だけではなく、日々の業務に加え、経営改善に向けた取り組みをされている医療機関が多いかと思います。 経営改善と言っても内容は多岐にわた... 続きを読む

時代に合ったインフォームドコンセントを考える

UPDATE

看護部の改善を支援している病院がいくつかある。 その中で2年目の支援になるその病院は、改善の良循環が廻り、次々に課題点を出しては改善を続けている。 その病院から、今回、医師のインフォームドコンセント(... 続きを読む

思い込みは周りにあふれている~後日談~

UPDATE

先月のコラムとまた同じような話を移動中の車の中で妻としていて、少なくとも超大きい州の州都くらいは知っているのではないかとの話になり、大統領選での大票田のカリフォルニア州の話になった。   州... 続きを読む

思い込みは周りにあふれている

UPDATE

先日、妻と実家への移動途中で、『北陸が州になった時』の【if】の話をしていて、アメリカ合衆国に似た地域分業かなと思い「ワシントンDCに首都が有り、経済はニューヨーク。富山がニューヨークで、金沢がワシン... 続きを読む

強くて美しい「素数」とロジカルシンキング

UPDATE

蝉の声も少なくなり、今年の夏もようやく終わりが見えてきました。 蝉といえば、昨年(2021年)アメリカで大量に羽化した蝉の話をご存じでしょうか。 蝉は数年間地中で過ごし、羽化して1週間ほどで次の世代へ... 続きを読む

改善プロジェクトが「進む組織」と「進まない組織」の差とは

UPDATE

弊社では看護業務改善、事務業務改善、救急患者断り削減など、様々な改善プロジェクトを進めている。その中で、改善がよく進む病院にいくつかの共通点があるのではないかと思うようになった。あくまで私見ではあるが... 続きを読む

今も昔も変わらない看護業務の課題

UPDATE

看護業務は、直接患者に接してケアしている時間(直接看護)と患者に接してない業務内容時間(間接看護)の2つに分かれる。 そして多くの看護師は間接看護時間を減らし、直接看護を増やしたいと考えている。間接看... 続きを読む